Workshop Onboarden

voor leidinggevenden

Leidinggevenden hebben een belangrijke rol wanneer nieuwe medewerkers starten

Een nieuwe medewerker komt binnen met energie, motivatie, verwachtingen en onzekerheid.
Of iemand zich betrokken voelt, duidelijk weet wat er verwacht wordt, toegang heeft tot resources (netwerk, info, materiaal, kennis,…), diens plek vindt in het team, bepaalt niet alleen of die goed start, maar ook hoe die presteert en of die blijft.

Onboarding is een verantwoordelijkheid van iedereen in de organisatie, maar leidinggevenden hebben een cruciale rol, samen met hun team.

Deze interactieve sessie geeft leidinggevenden de inzichten, v om van elke start een sterke start te maken. Praktisch, menselijk en realistisch.

Interesse

Wat leer je?

Wat is 'onboarding'?

Onboarding is een HR-proces waarbij nieuwe medewerkers evolueren van een outsider van je organisatie naar een insider. Onboarding is veel breder dan een introductie, een meter of peter of een warm onthaal. Tijdens de inspiratiesessie leer je meer over de brede betekenis van het onboardingsproces.

Wanneer is het onboardingproces succesvol?

We kijken naar de elementen van succesvolle onboarding, voor zowel de nieuwe medewerker zelf als de werkgever.

Waarom is een goed uitgebouwd onboardingsproces zo waardevol?

Door een onboardingsproces doordacht uit te bouwen werk je aan minder uitstroom dus meer retentie, welzijn, ontwikkeling, minder absenteïsme, meer flexibiliteit en samenwerking en en een sterk werkgeversimago. Bovendien beantwoord je aan de juridische verplichtingen.

Je rol als leidinggevende

Op welke momenten kan je welke actie nemen als leidinggevende?

Waar maakt de rol van leidinggevende een cruciaal verschil?

Je krijgt inzichten én vooral praktische tips om te zorgen dat nieuwe medewerkers gemotiveerd en betrokken blijven en hoe je de emoties van nieuwe medewerkers kan monitoren.

Workshop Onboarden voor Leidinggevenden

Vul het formulier in en ik contacteer je om te luisteren naar jouw vraag.

Voor wie is deze sessie bedoeld?

Deze sessie is bedoeld voor leidinggevenden die willen leren hoe ze ervoor kunnen zorgen dat ze hun nieuwe medewerkers goed onboarden.

HR zal het onboardingsproces uitbouwen, ondersteunen, opvolgen, maar leidinggevenden hebben een cruciale rol, bijvoorbeeld om regelmatig formele en ook informele onboardingsgesprekken te voeren, de nieuwe medewerker te integreren in het team, het team te betrekken bij de onboarding, de cultuur op team niveau te leren kennen,….

Meer info over de workshop

"We hebben beroep gedaan op Elina om een keynote te geven over inclusief onboarden. Haar expertise om een inhoudelijk kader aan te reiken in combinatie met praktische tools & tips en interactieve uitwisselingen was een sterke meerwaarde voor onze deelnemers, en de ideale mix dat we voor oog hadden. Haar enthousiasme en passie voor het thema zorgde ervoor dat ze iedereen geboeid mee had in haar verhaal."

Cécile Dormal, VVSG (Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten)

"We zijn een samenwerking met Elina aangegaan om onze onboarding binnen Zorg Leuven te optimaliseren. Elina toont zich hierin een ware specialist op het domein van 'onboarden'. Ze beschikt over een theoretische en praktische kennis die ze vlot kan vertalen in onze werking. Daarnaast volgt ze de verdere ontwikkelingen en veranderingen nauw op en is ze steeds beschikbaar voor feedback/ vraagstukken/.... Ik zou haar zeker en vast aanraden, voor allerhande vragen rond het thema onboarding (zowel procesmatig als adviserend)."

Kjel Winter,Adviseur Werving & Selectie, Zorg Leuven

"Elina heeft onze werkplekarchitecten op inspirerende wijze verder opgeleid tot echte onboarding-experten. Haar vermogen om zich flexibel af te stemmen op de noden van de groep is een enorme meerwaarde. Bovendien straalt haar passie voor inclusieve onboarding in alles wat ze doet!"

Marlisse Commers, Projectcoördinator Sterpunt Inclusief Ondernemen

"Elina ontwikkelde een beleid rond onboarding voor onze organisatie. Ze doet dat op een heel toegankelijke manier en houdt maximaal rekening met de noden van zowel de werkgever als de werknemers. Een warm welkom, het welzijn van de medewerkers en de verbinding met de organisatie staan daarbij centraal. Een heel fijne samenwerking!'

Tanne Somers, Steunpunt Mens en Samenleving

"Ik ben Elina heel dankbaar voor haar hulp bij een aantal zaken die voor mij nieuw terrein waren bij de opstart van een multidisciplinaire praktijk. Ze gaf me duidelijke handvaten voor het zoeken naar de juiste collega’s en het voeren van sollicitatiegesprekken, en deelde waardevolle tips over hoe ik de praktijk via sociale media zichtbaar kan maken naar potentiële experten toe om het team verder uit te breiden. Haar advies was concreet, bruikbaar en heeft me enorm geholpen!"

Isabelle Poleunus, kinder- en jeugdpsychiater, praktijk Stilla

"Het traject 'de kunst van onboarden' met Elina was geslaagd. Het heeft ons doen stilstaan bij de belangrijkheid van de pre-boarding tot de eerste maanden van de nieuwe werknemer. Het is geen werk van 1 persoon op 1 moment. Elina bracht dit onderbouwd en gedocumenteerd aan, gaf tips en uitwegen als we botsten tegen grenzen van de onderneming. Samen met de medecursisten konden we de stappen die gezet werden, uitwisselen. Blij dit traject te hebben kunnen volgen, bedankt Elina, Ann-Michèle en Yntsen."

Veerle Goossens, HR Manager, Maatwerkbedrijf BWB

‘Elina heeft steeds veel intelligent doorzicht in wat voor mensen belangrijk is en wat mensen drijft. Creatief met ideeën. Ze heeft een groot hart voor HR, kan luisteren naar wat er (niet) gezegd wordt en heeft een fantastische gevoel voor humor!’

Wies Pairoux, Reward Expert Belfius

'Ik heb Elina leren kennen als een enorm gedreven en ondernemende HR professional met een authentieke persoonlijkheid. Door haar luistervaardigheid en onderzoekende houding weet ze haar expertise doeltreffend in te zetten. Elina is voor mij een waardevolle, leuke en inspirerende sparringpartner.'

Tom Vanbrabant, HR Manager BeTrue

'Als collega ondernemer en organisatiecoach deed ik een aantal keer beroep op Elina's expertise rond medewerkersbeleid. Wat een know how heeft ze over wat er nodig is om sterke medewerkers aan te trekken, maar vooral te behouden. En dat is iets waar heel wat organisaties waarmee ik werk struggelen. Elina haar inclusieve en duurzame aanpak is een meerwaarde voor elke organisatie of bedrijf die zoekend is in het medewerkersbeleid. Voeg daar haar enthousiasme, humor, authenticiteit en gedrevenheid aan toe en je hebt de perfecte mix voor een partnerschap dat je verzekerd mooie resultaten oplevert.'

Liesbeth Lambrecht, Impact Organisatiecoach

'Elina is een erg gedreven en warm persoon. Tijdens onze samenwerking heb ik Elina ervaren als iemand met heel vernieuwende standpunten die kritisch elementen in vraag durft stellen. Elina heeft een pragmatische en efficiënte aanpak, die ik sterk kan appreciëren. Vanuit haar ruime ervaring in HR-beleid en onboarding kon ik veel bijleren rond het opleiden en coachen van nieuwe medewerkers in mijn organisatie. Ik kan de samenwerking met Elina zeker aanbevelen.

Soetkin Kesteloot, directeur Kotee-motena

'Elina straalt haar expertise uit en blijft tegelijk toegankelijk, een kunst die ze toelegt op een medewerkersbeleid dat ondersteunend is voor een organisatie en haar medewerkers. Ze bouwt bruggen en schept vertrouwen. Een absolute aanrader om met haar samen te werken!'

Daisy Nauwelaers, SAM, Steunpunt Mens en Samenleving

'Het gesprek met Elina heeft mijn dag een geweldige boost gegeven en kwam mijn geest ten goede; creatief, levendig, vrij. Wil ik vaker doen!'

Tineke Melkebeek, Talent Ecquisition Specialist, Spotit

'Dankzij de aanpak van HR Atelier vonden we snel straffe kandidaten voor onze nieuwe productiesite in Gent'

Vincent Luyten, directeur Armasteel

'Opleidingen zijn pas van waarde wanneer ze inhoudelijk sterk gebracht worden en als de deelnemers ongeremd hun ervaringen kunnen uitwisselen! Dit ervaarde ik helemaal tijdens de sessie over onboarden bij Voka'

Gregory Cousin, Bestuurder Accountancykantoor GEVIMAR

'Elina is iemand met een brede onderbouwde en praktische kennis over onboarding in organisaties. Zij ontwikkelde een uitgebreide praktische toolbox en adviseert ons tijdens de verschillende stappen in ons project naar de uitwerking van een vernieuwd onthaal bij de Tiense Suikerraffinaderij. Een partnerschap dat ik zeker kan aanbevelen.'

Koen Prosmans, Head of Hiring & Development, Tiense Suikerraffinaderij

'Vanuit het HRwijs-aanbod hebben we al een aantal keer samengewerkt met Elina in het kader van haar webinars. Het was altijd een goede ervaring, een enthousiaste Elina die duidelijk weet waarover ze spreekt, een van de experten die dankzij haar aanzet tot interacties met deelnemers hen tot op het einde aandachtig weet te houden. Een aanrader dus.'

Mieke Mertens, HRWijs/Verso Social Profit